İşçilərin cəlb edilməsinə kömək edə biləcək bir çox amil var. Təşkilatın nəzərə almalı olduğu 10 əsas amili təqdim edirik:
- Aydın məqsədlər və gözləntilər: İşçilər onlardan nə gözlənildiyini və işlərinin təşkilatın ümumi məqsədlərinə necə uyğun gəldiyini başa düşməlidirlər.
- İnkişaf və inkişaf imkanları: İşçilər öz rollarında öyrəndiklərini və böyüdüklərini hiss etmək istəyirlər.
- Ədalətli kompensasiya və müavinətlər: İşçilər gördükləri işlərə görə ədalətli kompensasiya aldıqlarını və bir sıra faydalara çıxış əldə etdiklərini hiss etmək istəyirlər.
- Müsbət şirkət mədəniyyəti: Müxtəlifliyə, əməkdaşlığa və hörmətə dəyər verən müsbət şirkət mədəniyyəti işçilərin cəlb olunmasına töhfə verə bilər.
- Effektiv ünsiyyət: İşçilərlə rəhbərlik arasında müntəzəm, açıq və dürüst ünsiyyət işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
- Giriş və əks əlaqə imkanları: İşçilər öz fikirlərinin və ideyalarının qiymətləndirildiyini və qərarların qəbulunda söz sahibi olduqlarını hiss etmək istəyirlər.
- İş-həyat tarazlığı: İş və şəxsi həyat arasında yaxşı tarazlıq işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
- Dəstəkləyici idarəetmə: İşçilər menecerlərinin dəstəkləyici və əlçatan olduğunu və işçilərin uğur qazanmasına kömək etməyə hazır olduqlarını hiss etmək istəyirlər.
- Müsbət iş mühiti: Fiziki və emosional cəhətdən təhlükəsiz iş mühiti işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
- Tanınma və təqdir: İşçilərin töhfələrinin tanınması və təqdir edilməsi bağlılığı artırmağa kömək edə bilər.
Bu amilləri həll etməklə, təşkilatlar işçilərin işə cəlb olunmasını təşviq edən və yüksək səviyyəli istedadların saxlanmasına kömək edən iş mühiti yarada bilər.