İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının tezliyi təşkilatınızın xüsusi ehtiyaclarından və məqsədlərindən asılı olacaq. Bəzi şirkətlər hər il sorğu keçirməyi, digərləri isə daha tez-tez, məsələn, altı ayda bir və ya hətta rüblük sorğular keçirməyi seçirlər.
İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının nə qədər tez-tez keçiriləcəyini müəyyən edərkən nəzərə alınmalı bir neçə amil var:
- Təşkilatınızın ölçüsü: Əgər səpələnmiş işçi qüvvəsi olan böyük bir təşkilatınız varsa, daha az tez-tez sorğu keçirmək daha praktik ola bilər.
- Təşkilatınızdakı dəyişiklik səviyyəsi: Əgər təşkilatınız birləşmə və ya yenidən strukturlaşma kimi çox dəyişiklik yaşayırsa, işçilərin əhval-ruhiyyəsini ölçmək və hər hansı potensial problemləri müəyyən etmək üçün daha tez-tez sorğular keçirmək faydalı ola bilər.
- Tələb olunan vaxt və resurslar: İşçilərin işə cəlb olunması sorğularının keçirilməsi vaxt və resurs tələb edir, ona görə də təşkilatınızın müntəzəm olaraq sorğu keçirmək imkanının olub-olmadığını nəzərə almaq vacibdir.
Nəhayət, işçilərin cəlb edilməsi sorğularının ən yaxşı tezliyi təşkilatınızın xüsusi ehtiyaclarından və məqsədlərindən asılı olacaq. İllik sorğularla başlamaq və sonra əldə etdiyiniz nəticələrə və rəylərə əsasən tezliyi tənzimləmək faydalı ola bilər.
İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının ideal tezliyi nədir?
İşçilərin cəlb olunması sorğularının ideal tezliyi nə qədər olmalıdır sualına hər kəsə uyğun bir cavab yoxdur. Ən yaxşı tezlik təşkilatınızın xüsusi ehtiyaclarından və məqsədlərindən asılı olacaq.
Ümumiyyətlə, illik sorğular yaxşı başlanğıc nöqtəsidir, lakin əldə etdiyiniz nəticələrə və rəylərə əsasən tezliyi tənzimləmək faydalı ola bilər. Bəzi şirkətlər öz xüsusi ehtiyaclarından və məqsədlərindən asılı olaraq hər altı aydan bir və ya hətta rübdə bir sorğu keçirməyi seçirlər. Nəhayət, əsas odur ki, təşkilatınız üçün işləyən və işçilərin işə cəlb edilməsi və məmnuniyyəti haqqında mənalı məlumat toplamağa imkan verən tezliyi tapmaqdır.
Tez-tez işçi rəylərinin faydaları
İşçilərdən tez-tez rəy almağın bir çox üstünlükləri var, o cümlədən:
- Təkmilləşdirilmiş ünsiyyət: Tez-tez rəy bildirmək işçilərlə rəhbərlik arasında ünsiyyəti yaxşılaşdırmağa kömək edə bilər, çünki bu, işçilərə öz fikirlərini və fikirlərini açıq və dürüst şəkildə bölüşməyə imkan verir.
- Təkmilləşdirilmiş performans: Daimi rəy işçilərə onlardan nə gözlənildiyini və performanslarını necə yaxşılaşdıra biləcəklərini anlamağa kömək edə bilər. O, həmçinin hər hansı təlim və ya inkişaf ehtiyaclarını müəyyən etməyə kömək edə bilər.
- Artan məşğulluq: İşçilər öz fikirlərinin qiymətləndirildiyini və rəylərinin müsbət dəyişikliklər etmək üçün istifadə edildiyini hiss etdikdə, onların işlərinə daha çox cəlb olunma və motivasiya olma ehtimalı artır.
- Daha çox saxlama: Töhfələrinin tanındığını və qiymətləndirildiyini hiss edən işçilərin şirkətdə qalma ehtimalı daha yüksəkdir. Bu, dövriyyəni azaltmağa və saxlama dərəcələrini yaxşılaşdırmağa kömək edə bilər.
- Problemin daha yaxşı həlli: Tez-tez rəy bildirilməsi problemlərin və ya problemlərin ortaya çıxdığı anda müəyyən edilməsinə kömək edə bilər ki, bu da onları vaxtında həll etməyə və problemin həllini yaxşılaşdırmağa imkan verir.
İşçilərdən tez-tez rəy almaq daha müsbət və məhsuldar bir iş yeri yaratmağa kömək edə bilər və bu, artan məşğulluq, saxlama və performansa səbəb ola bilər.