İşçilərin cəlb olunması sorğuları nəyi ölçür?

İşçilərin işə cəlb olunması sorğuları adətən işçilərin öz işlərində və şirkətdə olan öhdəlik və iştirak səviyyəsini ölçür. Onlar haqqında suallar verə bilərlər:

  1. İşdən məmnunluq: İşçilər öz iş vəzifələri və məsuliyyətlərindən nə qədər razıdırlar.
  2. Motivasiya: İşçilərin öz işlərindən nə dərəcədə motivasiya və ilham aldığını hiss etməsi.
  3. Ünsiyyət: İşçilər və rəhbərlik arasında ünsiyyətin effektivliyi.
  4. Dəstəkləyici idarəetmə: İşçilərin menecerlərinin dəstəyi və əlçatanlıq səviyyəsi.
  5. Şirkət mədəniyyəti: İşçilərin şirkət mədəniyyətinin müsbət və onların dəyərlərinə uyğun olduğunu hiss etmə dərəcəsi.
  6. İş-həyat tarazlığı: İş və şəxsi həyat arasındakı tarazlıq və işçilərin iş tələblərinin məqbul olduğunu hiss etməsi dərəcəsi.
  7. Təlim və inkişaf: İşçilərin öyrənmə və inkişaf imkanlarının olduğunu hiss etmə dərəcəsi.
  8. Tanınma və təqdir: İşçilərin töhfələrinin tanındığını və qiymətləndirildiyini hiss etmə dərəcəsi.

Bu amilləri ölçməklə, təşkilatlar işçilərin məşğulluğunun ümumi səviyyəsini anlaya və təkmilləşdirmənin mümkün olduğu sahələri müəyyən edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları niyə vacibdir?

İşçilərin işə cəlb olunması sorğuları vacibdir, çünki onlar təşkilatlara işçilərin öz işlərində və şirkətdə sahib olduqları öhdəlik və cəlbetmə səviyyəsinə dair dəyərli fikirlər təqdim edir. Bu məlumat təşkilatlara işçiləri cəlb etməkdə uğur qazandıqları sahələri və təkmilləşdirmələr edilə bilən sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının aparılmasının əsas üstünlüklərindən bəziləri bunlardır:

  1. Saxlamanın yaxşılaşdırılması: Məşğul olan işçilərin şirkətdə qalma ehtimalı daha yüksəkdir və başqa imkanlar axtarma ehtimalı daha azdır. İşçilərin məşğulluğunu ölçməklə, təşkilatlar işçilərin işdən çıxma riski ilə üzləşə biləcəyi sahələri müəyyən edə və işdə qalmağı yaxşılaşdırmaq üçün addımlar ata bilər.
  2. Məhsuldarlığın artırılması: Məşğul olan işçilərin motivasiyalı və məhsuldar olma ehtimalı daha yüksəkdir. İşçilərin tam məşğul olmadığı sahələri müəyyən etməklə, təşkilatlar məhsuldarlığı və performansı artırmaq üçün addımlar ata bilər.
  3. Şirkət mədəniyyətinin artırılması: İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları təşkilatlara müsbət şirkət mədəniyyətinə töhfə verən amilləri anlamağa və təkmilləşdirmə sahələrini müəyyən etməyə kömək edə bilər.
  4. Ünsiyyətin təkmilləşdirilməsi: Sorğular təşkilatlara hər hansı kommunikasiya pozuntularını müəyyən etməyə və işçilərlə rəhbərlik arasında ünsiyyəti yaxşılaşdırmaq üçün addımlar atmağa kömək edə bilər.
  5. Təlim ehtiyaclarının müəyyən edilməsi: Sorğular təşkilatlara işçilərin öz işləri ilə tam məşğul olmaq üçün əlavə təlimə və ya dəstəyə ehtiyacı ola biləcəyi sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları təşkilatlara işçilərin məmnunluğuna və öhdəliklərinə töhfə verən amilləri anlamağa kömək edən dəyərli fikirlər təqdim edə bilər və işdə saxlama, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmaq üçün addımlar atmağa kömək edə bilər.

İşçi anketləri necə işləyir?

İşçilərin sorğuları adətən onlayn və ya kağız anketlər vasitəsilə aparılır. İşçi sorğusunun aparılması prosesinin icmalı:

  1. Sorğunun məqsədini müəyyənləşdirin: Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın şəkildə ifadə edin. Bu, sorğu suallarının müvafiq və diqqət mərkəzində olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
  2. Kimin iştirak edəcəyini müəyyənləşdirin: Sorğuda hansı işçilərin iştirak edəcəyinə və sorğunun anonim olub-olmayacağına qərar verin.
  3. Sorğu platforması seçin: Sorğu nəticələrini yaratmağa, yaymağa və təhlil etməyə imkan verən sorğu platforması seçin. VoE-X daxil olmaqla bir çox sorğu platforması mövcuddur.
  4. Sorğu suallarını hazırlayın: Sorğunun məqsədinə çatmağınıza kömək edəcək sorğu suallarının siyahısını yaradın. Sualların aydın, qısa və qərəzsiz olduğundan əmin olun.
  5. Anketi pilot sınaqdan keçirin: Sualların aydın olduğundan və sorğunun asanlıqla doldurulduğundan əmin olmaq üçün sorğunu kiçik bir işçi qrupu ilə sınayın.
  6. Sorğunu paylayın: Sorğunu seçilmiş işçilərə elektron və ya çap şəklində göndərin.
  7. Nəticələri təhlil edin: Sorğu nəticələrini nəzərdən keçirin və nümunələri və meylləri axtarın. Nəticələrdən təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək və işçilərin işə cəlb olunmasını artırmaq üçün strategiyalar hazırlamaq üçün istifadə edin.
  8. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə paylaşın və nəticələrə əsasən görüləcək hər hansı hərəkətləri müzakirə edin. Şəffaf olmaq və sorğu zamanı müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya narahatlığın həlli prosesinə əməkdaşları cəlb etmək vacibdir.

Bu addımları yerinə yetirməklə, təşkilatlar dəyərli anlayışlar təmin edən və saxlanma, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmağa kömək edən effektiv işçi sorğusu keçirə bilər.

İşçilərin sorğuları əslində nəyi ölçür?

İşçilərin sorğuları işdən məmnunluq, motivasiya, ünsiyyət, şirkət mədəniyyəti, iş-həyat balansı və böyümə və inkişaf imkanları daxil olmaqla, işçi təcrübəsinin müxtəlif aspektlərini ölçür. Ölçülən spesifik amillər sorğunun məqsədindən və daxil edilən suallardan asılı olacaq.

İşçilərin sorğularında tez-tez ölçülən bəzi ümumi mövzular bunlardır:

  1. İşdən məmnunluq: İşçilər öz iş vəzifələri və məsuliyyətlərindən nə qədər razıdırlar.
  2. Motivasiya: İşçilərin öz işlərindən nə dərəcədə motivasiya və ilham aldığını hiss etməsi.
  3. Ünsiyyət: İşçilər və rəhbərlik arasında ünsiyyətin effektivliyi.
  4. Dəstəkləyici idarəetmə: İşçilərin menecerlərinin dəstəyi və əlçatanlıq səviyyəsi.
  5. Şirkət mədəniyyəti: İşçilərin şirkət mədəniyyətinin müsbət və onların dəyərlərinə uyğun olduğunu hiss etmə dərəcəsi.
  6. İş-həyat tarazlığı: İş və şəxsi həyat arasındakı tarazlıq və işçilərin iş tələblərinin məqbul olduğunu hiss etməsi dərəcəsi.
  7. Təlim və inkişaf: İşçilərin öyrənmə və inkişaf imkanlarının olduğunu hiss etmə dərəcəsi.
  8. Tanınma və qiymətləndirmə: İşçilərin töhfələrinin tanındığını və qiymətləndirildiyini hiss etmə dərəcəsi.

Bu amilləri ölçməklə, təşkilatlar işçilərin məşğulluğunun ümumi səviyyəsini anlaya və təkmilləşdirmənin mümkün olduğu sahələri müəyyən edə bilər.

İşçi anketinizin nəticələri ilə nə etməli?

İşçi sorğusunun nəticələrini toplayıb təhlil etdikdən sonra, nəticələrdən maksimum fayda əldə etməyinizi təmin etmək üçün bir neçə addım atmalısınız:

  1. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə bölüşün və nəticələrə əsasən görüləcək hər hansı hərəkətləri müzakirə edin. Şəffaf olmaq və sorğu zamanı müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya narahatlığın həlli prosesinə əməkdaşları cəlb etmək vacibdir.
  2. Fəaliyyət göstərin: Sorğunun nəticələrindən istifadə edərək, şirkətin işçilərin əməkdaşlığını yaxşılaşdıra biləcəyi sahələri müəyyən edin və bu problemləri həll etmək üçün tədbirlər həyata keçirin. Buraya əlavə təlim və ya dəstək təklif etmək, ünsiyyəti təkmilləşdirmək və ya işçilər tərəfindən qaldırılan xüsusi narahatlıqları həll etmək daxil ola bilər.
  3. Təqib edin: Tərəqqi izləmək və ilkin sorğunun nəticələrinə əsasən görülən hər hansı tədbirlərin istənilən effekti verməsini təmin etmək üçün növbəti sorğuların keçirilməsini nəzərdən keçirin.
  4. Qərar vermə prosesini məlumatlandırmaq üçün nəticələrdən istifadə edin: Təlim və inkişaf, işçilərin mükafatları və şirkət mədəniyyəti kimi məsələlərlə bağlı qərarlar vermək üçün sorğunun nəticələrindən istifadə edin.

Bu addımları yerinə yetirməklə, siz işçi sorğunuzdan ən çox fayda əldə etdiyinizə əmin ola bilərsiniz və nəticələrdən iş tutma, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmaq üçün istifadə edə bilərsiniz.

Məşğul olan işçilərin faydalarını kəşf edin

İşçilərin işə cəlb edilməsinin bir çox üstünlükləri var. Əsas üstünlüklərdən bəziləri bunlardır:

  1. Artan məhsuldarlıq: Məşğul olan işçilər daha motivasiyalı və diqqətli olurlar ki, bu da məhsuldarlığın və performansın artmasına səbəb ola bilər.
  2. Təkmilləşdirilmiş saxlama: Məşğul olan işçilərin şirkətdən ayrılma ehtimalı azdır və uzun müddət qalmaq ehtimalı daha yüksəkdir. Bu, dövriyyə ilə bağlı xərcləri azalda bilər və təşkilatlara yüksək səviyyəli istedadları saxlamağa kömək edə bilər.
  3. Təkmilləşdirilmiş müştəri xidməti: Məşğul olan işçilərin yüksək keyfiyyətli müştəri xidməti göstərmə ehtimalı daha yüksəkdir, bu da müştəri məmnuniyyətinin və sədaqətinin artmasına səbəb ola bilər.
  4. Daha böyük innovasiya: Məşğul olan işçilər innovasiyaya təkan verə biləcək və təşkilatların rəqabətdən qabaqda qalmasına kömək edə biləcək təkmilləşdirmə üçün yeni ideyalar və təkliflər vermək ehtimalı daha yüksəkdir.
  5. Təkmilləşdirilmiş maliyyə göstəriciləri: Məşğul işçiləri olan şirkətlər daha yüksək mənfəət və investisiya gəlirlərinə malik olurlar.

Məşğul olan işçilər istənilən təşkilat üçün dəyərli varlıqdır və müxtəlif yollarla biznesin uğurunu təmin edə bilər.

10 İşçilərin məşğulluğunun əsas amilləri

İşçilərin cəlb edilməsinə kömək edə biləcək bir çox amil var. Təşkilatın nəzərə almalı olduğu 10 əsas amili təqdim edirik:

  1. Aydın məqsədlər və gözləntilər: İşçilər onlardan nə gözlənildiyini və işlərinin təşkilatın ümumi məqsədlərinə necə uyğun gəldiyini başa düşməlidirlər.
  2. İnkişaf və inkişaf imkanları: İşçilər öz rollarında öyrəndiklərini və böyüdüklərini hiss etmək istəyirlər.
  3. Ədalətli kompensasiya və müavinətlər: İşçilər gördükləri işlərə görə ədalətli kompensasiya aldıqlarını və bir sıra faydalara çıxış əldə etdiklərini hiss etmək istəyirlər.
  4. Müsbət şirkət mədəniyyəti: Müxtəlifliyə, əməkdaşlığa və hörmətə dəyər verən müsbət şirkət mədəniyyəti işçilərin cəlb olunmasına töhfə verə bilər.
  5. Effektiv ünsiyyət: İşçilərlə rəhbərlik arasında müntəzəm, açıq və dürüst ünsiyyət işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
  6. Giriş və əks əlaqə imkanları: İşçilər öz fikirlərinin və ideyalarının qiymətləndirildiyini və qərarların qəbulunda söz sahibi olduqlarını hiss etmək istəyirlər.
  7. İş-həyat tarazlığı: İş və şəxsi həyat arasında yaxşı tarazlıq işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
  8. Dəstəkləyici idarəetmə: İşçilər menecerlərinin dəstəkləyici və əlçatan olduğunu və işçilərin uğur qazanmasına kömək etməyə hazır olduqlarını hiss etmək istəyirlər.
  9. Müsbət iş mühiti: Fiziki və emosional cəhətdən təhlükəsiz iş mühiti işçilərin işə cəlb olunması üçün vacibdir.
  10. Tanınma və təqdir: İşçilərin töhfələrinin tanınması və təqdir edilməsi bağlılığı artırmağa kömək edə bilər.

Bu amilləri həll etməklə, təşkilatlar işçilərin işə cəlb olunmasını təşviq edən və yüksək səviyyəli istedadların saxlanmasına kömək edən iş mühiti yarada bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunu necə yaratmaq olar

İşçilərin işə cəlb olunması sorğusu təşkilatlara işçilərin öz işlərində və şirkətdə olan öhdəlik və iştirak səviyyəsini ölçməyə imkan verən bir vasitədir. Bu, şirkətin işçiləri cəlb etməkdə uğur qazandığı sahələri və təkmilləşdirmələr edilə bilən sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər. İşçilərin cəlb edilməsi sorğusu yaratmaq üçün bəzi addımlar bunlardır:

  1. Sorğunun məqsədini müəyyənləşdirin: Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın şəkildə ifadə edin. Bu, sorğu suallarının müvafiq və diqqət mərkəzində olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
  2. Kimlərin iştirak edəcəyini müəyyənləşdirin: Sorğuda hansı işçilərin iştirak edəcəyinə və sorğunun anonim olub-olmayacağına qərar verin.
  3. Sorğu platforması seçin: Sorğu nəticələrini yaratmağa, yaymağa və təhlil etməyə imkan verən sorğu platforması seçin. VoE-X daxil olmaqla bir çox sorğu platforması mövcuddur.
  4. Sorğu suallarını hazırlayın: Sorğunun məqsədinə çatmağınıza kömək edəcək sorğu suallarının siyahısını yaradın. Sualların aydın, qısa və qərəzsiz olduğundan əmin olun.
  5. Anketi pilot sınaqdan keçirin: Sualların aydın olduğundan və sorğunun asanlıqla doldurulduğundan əmin olmaq üçün sorğunu kiçik bir işçi qrupu ilə sınayın.
  6. Sorğunu paylayın: Sorğunu seçilmiş işçilərə elektron və ya çap şəklində göndərin.
  7. Nəticələri təhlil edin: Sorğunun nəticələrini nəzərdən keçirin və nümunələri və meylləri axtarın. Nəticələrdən təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək və işçilərin işə cəlb olunmasını artırmaq üçün strategiyalar hazırlamaq üçün istifadə edin.
  8. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə paylaşın və nəticələrə əsasən görüləcək hər hansı hərəkətləri müzakirə edin. Şəffaf olmaq və sorğu zamanı müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya narahatlığın həlli prosesinə əməkdaşları cəlb etmək vacibdir.

Niyə işçilərin məşğulluğu sorğularına ehtiyacınız var?

Təşkilatların işçilərin işə cəlb olunması sorğusu keçirməyi seçməsinin bir neçə səbəbi var:

  1. Saxlanmağı yaxşılaşdırın: Məşğul olan işçilərin şirkətdə qalma ehtimalı daha yüksəkdir və başqa imkanlar axtarma ehtimalı daha azdır. İşçilərin məşğulluğunu ölçməklə, təşkilatlar işçilərin işdən çıxma riski ilə üzləşə biləcəyi sahələri müəyyən edə və işdə qalmağı yaxşılaşdırmaq üçün addımlar ata bilər.
  2. Məhsuldarlığı artırın: Məşğul olan işçilərin motivasiya və məhsuldar olma ehtimalı daha yüksəkdir. İşçilərin tam məşğul olmadığı sahələri müəyyən etməklə, təşkilatlar məhsuldarlığı və performansı artırmaq üçün addımlar ata bilər.
  3. Şirkət mədəniyyətini təkmilləşdirin: İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları təşkilatlara müsbət şirkət mədəniyyətinə töhfə verən amilləri anlamağa və təkmilləşdirmə sahələrini müəyyən etməyə kömək edə bilər.
  4. Ünsiyyəti yaxşılaşdırın: Sorğular təşkilatlara hər hansı kommunikasiya pozuntularını müəyyən etməyə və işçilərlə rəhbərlik arasında ünsiyyəti yaxşılaşdırmaq üçün addımlar atmağa kömək edə bilər.
  5. Təlim ehtiyaclarını müəyyən edin: Sorğular təşkilatlara işçilərin öz işləri ilə tam məşğul olmaq üçün əlavə təlimə və ya dəstəyə ehtiyacı ola biləcəyi sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları təşkilatlara işçilərin məmnunluğuna və öhdəliklərinə töhfə verən amilləri anlamağa kömək edə bilər və işdə saxlanma, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmaq üçün addımlar atmağa kömək edə bilər.

Effektiv işçi cəlbetmə sorğusunu necə yaratmaq olar

Effektiv işçi cəlbetmə sorğusu yaratmaq üçün aşağıdakı ipuçlarını nəzərdən keçirin:

  1. Sorğunun məqsədini müəyyənləşdirin: Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın şəkildə ifadə edin. Bu, sorğu suallarının müvafiq və diqqət mərkəzində olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
  2. Kimin iştirak edəcəyini müəyyənləşdirin: Sorğuda hansı işçilərin iştirak edəcəyinə və sorğunun anonim olub-olmayacağına qərar verin.
  3. Sorğu platforması seçin: Sorğu nəticələrini yaratmağa, yaymağa və təhlil etməyə imkan verən sorğu platforması seçin. VoE-X daxil olmaqla bir çox sorğu platforması mövcuddur.
  4. Sorğu suallarını hazırlayın: Sorğunun məqsədinə çatmağınıza kömək edəcək sorğu suallarının siyahısını yaradın. Sualların aydın, qısa və qərəzsiz olduğundan əmin olun. Cavabları dəyişdirə biləcək aparıcı və ya yüklənmiş suallardan istifadə etməyin.
  5. Anketi qısa tutun: Uzun sorğular işçiləri onları doldurmaqdan çəkindirə bilər. Bütün müvafiq sahələri əhatə edərkən sorğunu mümkün qədər qısa saxlayın.
  6. Anketi pilot sınaqdan keçirin: Sualların aydın olduğundan və sorğunun asanlıqla doldurulduğundan əmin olmaq üçün sorğunu kiçik bir işçi qrupu ilə sınayın.
  7. Nəticələri təhlil edin: Sorğu nəticələrini nəzərdən keçirin və nümunələri və meylləri axtarın. Nəticələrdən təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək və işçilərin işə cəlb olunmasını artırmaq üçün strategiyalar hazırlamaq üçün istifadə edin.
  8. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə bölüşün və nəticələrə əsasən görüləcək hər hansı hərəkətləri müzakirə edin. Şəffaf olmaq və sorğu zamanı müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya narahatlığın həlli prosesinə əməkdaşları cəlb etmək vacibdir.

Bu ipuçlarına əməl etməklə siz dəyərli fikirlər təqdim edəcək və təşkilatınızın saxlanma, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmağa kömək edəcək effektiv işçi cəlbetmə sorğusu yarada bilərsiniz.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunu göndərdiniz. Növbəti nə var?

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunu göndərdikdən sonra, nəticələrdən maksimum fayda əldə etməyinizi təmin etmək üçün bir neçə addım atmalısınız:

  1. İşçilərə sorğunu tamamlamağı xatırladın: Anketi tamamlamamış işçilərə xatırlatma göndərin. Bu, nəticələri daha etibarlı edəcək yüksək cavab nisbəti əldə etməyinizə kömək edəcək.
  2. Nəticələri təhlil edin: Sorğunun nəticələrini nəzərdən keçirin və nümunələri və meylləri axtarın. Nəticələrdən təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək və işçilərin işə cəlb olunmasını artırmaq üçün strategiyalar hazırlamaq üçün istifadə edin.
  3. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə bölüşün və nəticələrə əsasən görüləcək hər hansı hərəkətləri müzakirə edin. Şəffaf olmaq və sorğu zamanı müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya narahatlığın həlli prosesinə əməkdaşları cəlb etmək vacibdir.
  4. Fəaliyyət göstərin: Sorğunun nəticələrindən istifadə edərək, şirkətin işçilərin əməkdaşlığını yaxşılaşdıra biləcəyi sahələri müəyyən edin və bu problemləri həll etmək üçün tədbirlər həyata keçirin. Buraya əlavə təlim və ya dəstək təklif etmək, ünsiyyəti təkmilləşdirmək və ya işçilər tərəfindən qaldırılan xüsusi narahatlıqları həll etmək daxil ola bilər.
  5. Təqib edin: Tərəqqi izləmək və ilkin sorğunun nəticələrinə əsasən görülən hər hansı tədbirlərin istənilən effekti verməsini təmin etmək üçün növbəti sorğuların keçirilməsini nəzərdən keçirin.

Bu addımları yerinə yetirməklə, siz əməkdaşların cəlb edilməsi sorğunuzdan ən çox fayda əldə etdiyinizə əmin ola bilərsiniz və nəticələrdən tutma, məhsuldarlıq və şirkət mədəniyyətini yaxşılaşdırmaq üçün istifadə edə bilərsiniz.

İşçilərin cəlb olunması sorğularının aparılması üçün bələdçi

İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının aparılmasına dair təlimat budur:

  1. Məqsədlərinizi müəyyənləşdirin: Sorğu ilə nəyə nail olmaq istədiyinizi aydın şəkildə müəyyənləşdirin. Bu, sorğunun tərtibatını istiqamətləndirməyə kömək edəcək və araşdırmaq istədiyiniz əsas məsələlərin həllini təmin edəcək.
  2. Sorğu təminatçısını seçin: Ehtiyaclarınıza və büdcənizə cavab verən sorğu təminatçısı tapmaq üçün müxtəlif variantları araşdırın və müqayisə edin.
  3. Sorğunu tərtib edin: Sorğunu tərtib etmək üçün sorğu provayderiniz və ya daxili komanda ilə işləyin. Araşdırmaq istədiyiniz əsas məsələləri həll edən sualları daxil etməyinizə əmin olun və bir sıra məlumat toplamaq üçün açıq və qapalı sualların qarışığından istifadə etməyi düşünün.
  4. Sorğunu idarə edin: Sorğu tərtib edildikdən sonra onu işçilərinizə idarə etməyin vaxtı gəldi. Bu, onlayn, kağız sorğuları və ya hər ikisinin kombinasiyası vasitəsilə edilə bilər. Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın şəkildə bildirdiyinizə əmin olun.
  5. Nəticələri təhlil edin: Sorğu tamamlandıqdan sonra tendensiyaları və nümunələri müəyyən etmək üçün nəticələri təhlil edin. Həm güclü tərəfləri, həm də yaxşılaşdırılması üçün sahələri axtarın.
  6. Fəaliyyət göstərin: Nəticələrə əsasən, sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemi və ya imkanları həll etmək üçün edə biləcəyiniz xüsusi fəaliyyət maddələrini müəyyənləşdirin.
  7. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərinizlə paylaşın və nəticələrə əsasən həyata keçirəcəyiniz tədbirlər haqqında şəffaf olun.
  8. Təqib edin: Dəyişikliklərin işçilərin işə cəlb edilməsinə istənilən təsirinin olub-olmadığını görmək üçün hər hansı bir fəaliyyət maddəsini həyata keçirdikdən sonra işçiləri izləyin. Bu, gördüyünüz tədbirlərin effektivliyini ölçməyə və lazımi düzəlişlər etməyə kömək edəcək.

Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemin və ya imkanların həllində fəal olmaq, proses boyu işçilərlə şəffaf və ünsiyyətcil olmaq vacibdir.

İşçilərin məşğulluğunun ölçülməsinin əhəmiyyəti

İşçilərin məşğulluğunun ölçülməsi vacibdir, çünki o, işçilərin öz işlərinə və təşkilatlarına olan emosional və psixoloji sərmayələri haqqında təsəvvürləri təmin edir. Məşğul olan işçilər daha çox motivasiyalı, məhsuldar və öz işlərinə sadiqdirlər ki, bu da təşkilat üçün bir sıra üstünlüklərə səbəb ola bilər. Digər tərəfdən, işdən kənarda qalan işçilər daha az motivasiyalı, daha az məhsuldar ola bilər və təşkilatı tərk etmək ehtimalı daha yüksək ola bilər ki, bu da mənfi nəticələrə səbəb ola bilər.

İşçilərin işə cəlb olunmasının ölçülməsinin bir neçə potensial faydası var, o cümlədən: on, mənfi nəticələrə səbəb ola bilər.

  1. Təkmilləşdirilmiş ünsiyyət: Sorğular işçilər üçün öz fikirlərini və ideyalarını bölüşmək üçün platforma təmin edə bilər və menecerlərə və rəhbərliyə yer səviyyəsində baş verənləri daha yaxşı başa düşmək imkanı verə bilər.
  2. Artan məhsuldarlıq: Məşğul olan işçilər daha məhsuldar olurlar, buna görə də işdən çıxmağa səbəb ola biləcək hər hansı problemlərin müəyyən edilməsi və həlli məhsuldarlığın artmasına səbəb ola bilər.
  3. Daha yüksək tutma: Nişanlı işçilərin təşkilatda qalma ehtimalı daha yüksəkdir, buna görə də nişanlanmanın yaxşılaşdırılması dövriyyə nisbətlərinin aşağı düşməsinə səbəb ola bilər.
  4. Gücləndirilmiş reputasiya: Müsbət iş mədəniyyəti və yüksək səviyyəli işçiləri olan təşkilatın daha yaxşı reputasiyaya malik olması ehtimal olunur ki, bu da yüksək istedadı cəlb etmək və saxlamaq üçün faydalı ola bilər.

İşçilərin məşğulluğunun ölçülməsi təşkilatlara işçilərinin öz işləri ilə bağlı hisslərini anlamağa və iş mühitini və işçi təcrübəsini yaxşılaşdıra biləcəkləri sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi anketi platformasından statistika

İstifadə olunan xüsusi platformanı və ya sorğunu bilmədən işçilərin cəlb olunması sorğusunun platformasından xüsusi statistika təqdim etmək çətindir. Bununla belə, işçilərin işə cəlb edilməsi ilə bağlı faydalı ola biləcək bəzi ümumi statistikalar bunlardır:

  • Gallup-un qlobal sorğusuna əsasən, dünya üzrə işçilərin yalnız 13%-i işlə məşğuldur.
  • Society for Human Resource Management sorğusu göstərib ki, işçiləri yüksək səviyyədə cəlb edən təşkilatlar 22% daha yüksək məhsuldarlıq, 21% daha yüksək gəlirlilik və 10% daha yüksək müştəri məmnuniyyəti bildirdilər.
  • Aon Hewitt tərəfindən aparılan bir araşdırma, yüksək səviyyəli işçi məşğuliyyəti olan təşkilatların aşağı səviyyəli işçi məşğuliyyəti olan təşkilatlarla müqayisədə 28% daha aşağı dövriyyə nisbətinə sahib olduğunu göstərdi.
  • Deloitte tərəfindən aparılan sorğu göstərib ki, yüksək əməkdaşlığa malik işçiləri olan təşkilatlar, aşağı səviyyədə işçi cəlb edən təşkilatlarla müqayisədə 5 il ərzində səhmdarların gəlirləri 50% daha yüksək olub.

Bu statistika işçilərin cəlb edilməsinin vacibliyini və təşkilatlara gətirə biləcəyi potensial faydaları vurğulayır. Qeyd etmək vacibdir ki, bunlar ümumi statistikadır və hər hansı fərdi işçi cəlbetmə sorğusunun xüsusi nəticələri fərqli ola bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun növləri

Təşkilatların işçilərin işə cəlb olunmasını ölçmək üçün istifadə edə biləcəyi bir çox işçi cəlbetmə sorğusu sualları var. Bəzi ümumi suallara aşağıdakılar daxildir:

  1. Likert şkalasının sualları: Bunlar işçilərdən “tamamilə razıyam”, “bir qədər razıyam”, “neytral”, “bir qədər razı deyiləm” və “qəti razı deyiləm” kimi miqyasda bəyanatla razılaşma və ya razılaşmama səviyyələrini qiymətləndirmələrini tələb edən suallardır. .” Likert miqyaslı suallar tez-tez kəmiyyət məlumatlarını toplamaq üçün istifadə olunur və tendensiyaları və nümunələri müəyyən etmək üçün faydalı ola bilər.
  2. Çox seçimli suallar:Bunlar əvvəlcədən müəyyən edilmiş cavabların siyahısını təqdim edən və işçilərdən fikirlərini və ya təcrübələrini ən yaxşı əks etdirən cavabı seçmələrini xahiş edən suallardır. Çox seçimli suallar məlumatların tez bir zamanda toplanması üçün faydalı ola bilər, lakin açıq suallar kimi çox dərin məlumat verə bilməz.
  3. Açıq suallar: Bu, işçilərə öz sözləri ilə öz cavablarını verməyə imkan verən suallardır. Açıq suallar dərin anlayışlar təmin edə bilər və tez-tez keyfiyyətli məlumat toplamaq üçün istifadə olunur.
  4. Qiymətləndirmə şkalası ilə bağlı suallar: Bunlar işçilərdən məmnunluq səviyyəsini və ya bəyanat və ya təcrübə ilə razılıq səviyyəsini qiymətləndirmələrini xahiş edən suallardır, məsələn, “çox razıyam”, “bir qədər razıyam”, “neytral”, “bir qədər narazıyam” və “ çox məyus oldu.” Qiymətləndirmə şkalası ilə bağlı suallar tez-tez iş mühitinin xüsusi təcrübələri və ya aspektləri haqqında məlumat toplamaq üçün istifadə olunur.

Bir sıra məlumat toplamaq və işçilərin cəlb edilməsinə hərtərəfli baxış əldə etmək üçün müxtəlif növ sualların qarışığından istifadə etmək vacibdir.

Qaçınmaq üçün işçilərin məşğulluğu sorğu sualları

Ən dəqiq və faydalı nəticələri əldə etmək üçün təşkilatların qaçmaq istəyə biləcəyi müəyyən növ işçi cəlbetmə sorğusu sualları var. Qarşısının alınması üçün bəzi suallar nümunələri bunlardır:

  1. Aparıcı suallar: Bunlar müəyyən bir cavab təklif edən və ya respondenti müəyyən cavaba yönəldən suallardır. Aparıcı suallar nəticələri təhrif edə bilər və işçilərin işini dəqiq ölçməyi çətinləşdirə bilər.
  2. Qarışıq və ya qeyri-müəyyən suallar: Aydın olmayan və ya başa düşülməsi çətin olan suallar qeyri-dəqiq və ya uyğun olmayan cavablara səbəb ola bilər. Sorğu suallarınızda aydın, sadə dildən istifadə etdiyinizə əmin olun.
  3. Qeyri-adekvat suallar: İşçilərin cəlb edilməsi ilə əlaqəli olmayan suallar da daxil olmaqla, sorğunun əsas diqqət mərkəzindən yayındıra bilər və faydalı fikirlər təqdim etməyə bilər.
  4. Şəxsi və ya həssas suallar: Şəxsi və ya məxfi məlumatlarla bağlı verilən suallar işçiləri narahat edə bilər və işçilərin məşğulluğunun ölçülməsinə aidiyyatı olmaya bilər.

Dəqiq və faydalı nəticələr əldə etmək üçün işçilərin cəlb edilməsi sorğunuza daxil etdiyiniz sualların növlərini nəzərə almaq vacibdir.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının növləri və onlardan nə vaxt istifadə olunmalı

Təşkilatların işçilərin məşğulluğunu ölçmək üçün istifadə edə biləcəyi bir neçə növ işçi cəlbetmə sorğusu var. İşçilərin cəlb edilməsi sorğularının bəzi ümumi növləri və onlardan nə vaxt istifadə ediləcəyi aşağıda verilmişdir:

  1. Nəbz sorğuları:Bunlar işçilərin cəlb edilməsinin tez bir görüntüsünü əldə etmək üçün istifadə olunan qısa, tez-tez sorğulardır. Nəbz sorğuları tez-tez onlayn olaraq idarə olunur və ortaya çıxan tendensiyaları və ya həll edilməli olan problemləri müəyyən etmək üçün istifadə olunur.
  2. İllik sorğular: Bunlar adətən ildə bir dəfə həyata keçirilən hərtərəfli sorğulardır. İllik sorğular işçilərin işə cəlb edilməsi haqqında ətraflı məlumat toplamaq üçün istifadə olunur və iş mühiti və işçi təcrübəsi haqqında daha ətraflı məlumat verə bilər.
  3. Çıxış anketləri: Bunlar təşkilatı tərk edən işçilər üçün həyata keçirilən sorğulardır. Çıxış sorğuları işçilərin niyə getməsinin səbəbləri ilə bağlı fikirlər verə bilər və işdən çıxmağa səbəb ola biləcək hər hansı problemi müəyyən etməyə kömək edə bilər.
  4. Yeni işə qəbul sorğuları: Bunlar işə qəbul prosesi zamanı yeni işçilərə idarə olunan sorğulardır. Yeni işə götürmə sorğuları işçinin ilkin təcrübəsi haqqında məlumat verə bilər və erkən həll edilməli olan hər hansı bir problemi müəyyən etməyə kömək edə bilər.

Seçdiyiniz işçi cəlbetmə sorğusunun növü xüsusi ehtiyaclarınızdan və məqsədlərinizdən asılı olacaq. İşçilərin cəlb edilməsinə hərtərəfli baxış əldə etmək üçün müxtəlif növ sorğuların qarışığından istifadə etmək faydalı ola bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunda iştirakla bağlı məsləhətlər

İşçilərin işə cəlb olunması sorğularında işçilərin iştirakını artırmaq üçün bəzi məsləhətlər:

  1. Sorğunun məqsədini aydın şəkildə bildirin: İşçilərin sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını başa düşdüyünə əmin olun. Bu, sorğunun qəbul edilən dəyərini artırmağa və iştirakçılığı təşviq etməyə kömək edə bilər.
  2. İştirak etməyi asanlaşdırın: İstifadəsi asan və bütün işçilər üçün əlçatan olan işçilərin cəlb edilməsi sorğusu platformasından istifadə edin. Bu, iştirak nisbətlərini artırmağa kömək edə bilər.
  3. Şəffaf olun: Sorğu prosesi və nəticələr haqqında şəffaf olun. Bu, sorğuya inamı və inamı artırmağa və iştiraka təşviq etməyə kömək edə bilər.
  4. Təşviqlər təklif edin: İştirakı təşviq etmək üçün hədiyyə kartları və ya istirahət vaxtı kimi təşviqlər təklif etməyi düşünün.
  5. İşçilərə iştirak etməyi xatırladın: Xüsusilə sorğu daha uzun müddət ərzində aparılırsa, işçilərə sorğu haqqında xatırlatmalar göndərin.
  6. Təqib edin: İstədiyiniz səviyyədə iştirak əldə etmirsinizsə, işçiləri sorğuda iştirak etməyə təşviq etmək üçün onları izləyin.

İşçilərin sorğunun dəyərini başa düşdüyünə əmin olmaq və iştirak nisbətlərini artırmaq üçün onların iştirakını asanlaşdırmaq vacibdir.

İşçilərin Nizamlanması Sorğusu anonimlik problemləri və faydaları

Anonimlik işçilərin iştirak sorğularında vacib bir məsələdir, çünki bu, işçilərin iştirak etmək istəyinə və onların cavablarının dürüstlüyünə təsir edə bilər.

Anonim işçi cəlbetmə sorğularının bəzi üstünlükləri bunlardır:

  1. Artan dürüstlük: Cavablarının anonim olacağına inanan işçilər daha çox dürüst və səmimi rəy bildirə bilər. Bu, işçilərin işə cəlb edilməsi ilə bağlı daha dəqiq və faydalı fikirlər təmin edə bilər.
  2. Artan iştirak: İşçilərin cavablarının onlara qaytarılmasından narahat olmasalar, anonim sorğuda iştirak etmək ehtimalı daha yüksək ola bilər. Bu, daha yüksək cavab nisbətlərinə və işçilərin rəylərinin daha təmsilçi nümunəsinə səbəb ola bilər.
  3. Artan etimad: Anonim sorğular təşkilatın onların daxilolmalarına dəyər verdiyini və rəy üçün təhlükəsiz və məxfi mühit yaratmağa sadiq olduğunu nümayiş etdirməklə işçilərlə inam yaratmağa kömək edə bilər.

Bununla belə, qeyd etmək vacibdir ki, anonim sorğular bütün hallarda uyğun olmaya bilər. Məsələn, əgər təşkilat konkret problemləri və ya problemləri müəyyən etməyə çalışırsa, anonim sorğular problemlərin effektiv həlli üçün lazım olan təfərrüat səviyyəsini təmin edə bilməyə bilər.

Anonim və ya qeyri-anonim sorğulardan istifadə etmək qərarı təşkilatın xüsusi ehtiyaclarından və məqsədlərindən asılı olacaq. Təşkilatınız üçün ən yaxşı yanaşmanı müəyyən etmək üçün hər iki yanaşmanın üstünlüklərini və məhdudiyyətlərini ölçmək faydalı ola bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələrinin şərh edilməsi

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələrini şərh etmək çətin ola bilər, çünki bu, böyük miqdarda məlumatların təhlilini və başa düşülməsini tələb edir. İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələrini şərh etmək üçün bəzi məsləhətlər:

  1. Trendlər və nümunələri axtarın: Məlumatlarda hər hansı tendensiyaları və ya nümunələri, məsələn, işçilərin cəlb olunmasının davamlı olaraq yüksək və ya aşağı olduğu sahələr kimi müəyyən edin. Bu, güclü tərəfləri və təkmilləşdirmə üçün sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.
  2. Konteksti nəzərdən keçirin: Sorğunun keçirildiyi konteksti, məsələn, ilin vaxtı, təşkilat daxilində baş verən hər hansı son dəyişikliklər və ya hadisələr və ümumi iş mühitini nəzərdən keçirin. Bu amillər işçilərin işə cəlb edilməsinə təsir göstərə bilər və nəticələri şərh edərkən nəzərə alınmalıdır.
  3. Həm müsbət, həm də mənfi rəy axtarın: Sorğu nəticələrində həm müsbət, həm də mənfi rəy axtardığınızdan əmin olun. Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemi və ya narahatlığı həll etmək vacib olsa da, güc sahələrini tanımaq və əsaslandırmaq da vacibdir.
  4. Daha dərindən araşdırmaq üçün açıq cavablardan istifadə edin: Daha dərin fikirlər toplamaq və işçilərin perspektivlərini daha yaxşı başa düşmək üçün açıq cavablardan istifadə edin.
  5. Nəticələri meyarlarla müqayisə edin: Təşkilatınızın necə müqayisə etdiyini başa düşmək üçün sorğunuzun nəticələrini sənaye ortalamaları və ya əvvəlki sorğu nəticələri kimi müqayisəli göstəricilərlə müqayisə edin.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələrinin təhlilinə açıq fikirlə yanaşmaq və nəticələri dəqiq şərh etmək üçün bir sıra perspektivləri nəzərdən keçirməyə hazır olmaq vacibdir.

İşçilərin sorğularını keçirdikdən sonra ən yaxşı təcrübələr

İşçilərin cəlb edilməsi sorğularını keçirdikdən sonra əməl etmək üçün bəzi ən yaxşı təcrübələr bunlardır:

  1. Nəticələri paylaşın: Sorğunun nəticələrini işçilərlə paylaşın və nəticələrə əsasən görəcəyiniz tədbirlər haqqında şəffaf olun.
  2. Fəaliyyət planı hazırlayın: Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya imkanları həll etmək üçün atacağınız addımları əks etdirən ətraflı plan hazırlayın. Vaxt qrafiklərini, lazım olan resursları və əsas maraqlı tərəfləri daxil etdiyinizə əmin olun.
  3. Planı həyata keçirin: Fəaliyyət planını həyata keçirin və tərəqqinizi izlədiyinizə və etdiyiniz dəyişikliklərin təsirini ölçməyinizə əmin olun.
  4. Təqib edin: Fəaliyyət planını həyata keçirdikdən sonra dəyişikliklərin işçilərin işə cəlb olunmasına arzu olunan təsirinin olub-olmadığını görmək üçün işçiləri izləyin. Bu, gördüyünüz tədbirlərin effektivliyini ölçməyə və lazımi düzəlişlər etməyə kömək edəcək.
  5. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərinizlə paylaşın və nəticələrə əsasən həyata keçirəcəyiniz tədbirlər haqqında şəffaf olun.
  6. Sorğunu davamlı prosesə çevirin: Tərəqqi izləmək və ortaya çıxan hər hansı problem və ya imkanları müəyyən etmək üçün müntəzəm olaraq işçilərin cəlb olunması sorğularının keçirilməsini nəzərdən keçirin.

Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemin və ya imkanların həllində fəal olmaq, proses boyu işçilərlə şəffaf və ünsiyyətcil olmaq vacibdir.

Nəticələrinizə əsasən fəaliyyət planı yaradın

İşçilərin sorğusunun fəaliyyət planı, işçilərin cəlb edilməsi sorğusunda müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya imkanları həll etmək üçün atacağınız addımları əks etdirən ətraflı plandır. Sorğunun nəticələrinə əsasən fəaliyyət planı yaratmaq üçün izləyə biləcəyiniz bəzi addımlar bunlardır:

  1. Nəticələri nəzərdən keçirin: tendensiyaları və nümunələri müəyyən etmək üçün sorğunun nəticələrini diqqətlə nəzərdən keçirin. Həm güclü tərəfləri, həm də yaxşılaşdırılması üçün sahələri axtarın.
  2. Fəaliyyət elementlərini müəyyən edin: Nəticələrə əsasən, sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya imkanları həll etmək üçün edə biləcəyiniz xüsusi fəaliyyət maddələrini müəyyənləşdirin.
  3. Lazım olan resursları müəyyənləşdirin: Fəaliyyət maddələrini həyata keçirmək üçün lazım olan resursları (məsələn, büdcə, işçi heyəti, vaxt) müəyyən edin.
  4. Lazım olan resursları müəyyənləşdirin: Fəaliyyət maddələrini həyata keçirmək üçün lazım olan resursları (məsələn, büdcə, işçi heyəti, vaxt) müəyyən edin.
  5. Vaxt qrafiklərini təyin edin: Hər bir fəaliyyət elementinin həyata keçirilməsi üçün vaxt qrafiklərini təyin edin.
  6. Tərəqqiyə nəzarət edin: Fəaliyyət elementləri üzrə tərəqqiyə nəzarət edin və lazımi düzəlişlər edin.
  7. Fəaliyyət planı haqqında məlumat verin: Fəaliyyət planını işçilərlə paylaşın və onları tərəqqi və hər hansı dəyişikliklər barədə məlumatlandırın.

Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemin və ya imkanların həllində fəal olmaq, proses boyu işçilərlə şəffaf və ünsiyyətcil olmaq vacibdir.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusu nədir?

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusu təşkilatlar tərəfindən işçilərin bağlılıq, öhdəlik və məmnunluq səviyyəsini ölçmək üçün istifadə olunan bir vasitədir. Bu, adətən, işçilərə iş mühiti, idarəetmə, ünsiyyət və işlərinin digər aspektləri ilə bağlı təcrübələri və qavrayışları barədə soruşan bir sıra suallar vasitəsilə aparılır. İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələri təşkilat üçün dəyərli fikirlər verə bilər, onlara daha müsbət və məhsuldar iş mədəniyyəti yaratmaq üçün yaxşı işlədikləri sahələri və təkmilləşdirilməsi lazım olan sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər. İşəgötürənlər bu məlumatdan işçilərin işə cəlb edilməsinə səbəb ola biləcək dəyişikliklər etmək üçün istifadə edə bilərlər ki, bu da son nəticədə daha yüksək məhsuldarlıq, müştəri məmnuniyyəti və gəlirlilik kimi daha yaxşı biznes nəticələrinə gətirib çıxara bilər.

Niyə işçilərin cəlb edilməsi sorğusu keçirin?

Təşkilat daxilində işçilərin bağlılıq, məmnunluq və öhdəlik səviyyəsini ölçmək üçün işçilərin məşğulluğu sorğuları aparılır. Onlar işçilərə öz iş təcrübələri haqqında öz töhfələrini və rəylərini bildirmək üçün bir yol təqdim edir və təşkilatlara iş mühitini və işçi təcrübəsini yaxşılaşdıra biləcəkləri sahələri müəyyən etməyə imkan verir.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun aparılmasının bir neçə potensial faydası var:

  1. Təkmilləşdirilmiş ünsiyyət: Sorğular işçilər üçün öz fikirlərini və ideyalarını bölüşmək üçün platforma təmin edə bilər və menecerlərə və rəhbərliyə yer səviyyəsində baş verənləri daha yaxşı başa düşmək imkanı verə bilər.
  2. Artan məhsuldarlıq: Məşğul olan işçilər daha məhsuldar olurlar, buna görə də işdən çıxmağa səbəb ola biləcək hər hansı problemlərin müəyyən edilməsi və həlli məhsuldarlığın artmasına səbəb ola bilər.
  3. Daha yüksək tutma: Nişanlı işçilərin təşkilatda qalma ehtimalı daha yüksəkdir, buna görə də nişanlanmanın yaxşılaşdırılması dövriyyə nisbətlərinin aşağı düşməsinə səbəb ola bilər.
  4. Gücləndirilmiş reputasiya: Müsbət iş mədəniyyəti və yüksək səviyyəli işçiləri olan təşkilatın daha yaxşı reputasiyaya malik olması ehtimal olunur ki, bu da yüksək istedadı cəlb etmək və saxlamaq üçün faydalı ola bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğuları dəyərli fikirlər təqdim edə və təşkilatlara işçilərini dəstəkləyən və cəlb edən müsbət iş mühiti yaratmağa kömək edə bilər.

İşçilərin məşğulluğunu ölçmək dəqiq nə deməkdir?

İşçilərin cəlb edilməsi işçilərin öz işlərinə və təşkilatlarına etdikləri emosional və psixoloji sərmayəyə aiddir. Bu, işçilərin öz işlərinə nə qədər sadiq və həvəsli olduqlarının və təşkilatlarına nə qədər bağlı olduqlarının ölçüsüdür.

İşçilərin məşğulluğunu ölçməyin müxtəlif yolları var və müxtəlif təşkilatlar fərqli yanaşmalardan istifadə edə bilər. Bəzi ümumi üsullara aşağıdakılar daxildir:

  1. Sorğular: Sorğular işçilərin məşğulluğunu ölçmək üçün ümumi bir üsuldur. Onlar onlayn və ya kağız üzərində idarə oluna bilər və işdən məmnunluq, təşkilata bağlılıq və iş mühiti ilə bağlı ümumi hisslər barədə sualları ehtiva edə bilər.
  2. Fokus qrupları: Fokus qrupları iş təcrübələri ilə bağlı müxtəlif mövzularda müzakirə etmək və rəy bildirmək üçün bir araya gələn kiçik bir işçi qrupunu əhatə edir.
  3. Tək-tək müsahibələr: Ayrı-ayrı işçilərlə müsahibələr onların iş təcrübələri və məşğulluq səviyyələri haqqında ətraflı məlumat verə bilər.
  4. Müşahidələr: İşçilərin iş mühitində müşahidə edilməsi onların məşğulluq səviyyələri haqqında fikirlər verə bilər. Məsələn, müşahidəçi işçilərin yığıncaqlar zamanı necə məşğul olduqları və ya nə qədər fasilə verdikləri kimi göstəricilərə baxa bilər.

İşçilərin məşğulluğunun ölçülməsi təşkilatlara işçilərinin öz işləri ilə bağlı hisslərini anlamağa və iş mühitini və işçi təcrübəsini yaxşılaşdıra biləcəkləri sahələri müəyyən etməyə kömək edə bilər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun həyata keçirilməsi üçün 5 addım

  1. Məqsədlərinizi müəyyənləşdirin: Başlamazdan əvvəl sorğu ilə nəyə nail olacağınızı müəyyən etmək vacibdir. Bu, sorğunun tərtibatını istiqamətləndirməyə kömək edəcək və araşdırmaq istədiyiniz əsas məsələlərin həllini təmin edəcək.
  2. Anket təminatçısını seçin: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusu xidmətləri təklif edən bir çox şirkət var. Ehtiyaclarınıza və büdcənizə uyğun olanı tapmaq üçün müxtəlif variantları araşdırın və müqayisə edin.
  3. Sorğunu tərtib edin: Sorğunu tərtib etmək üçün sorğu provayderiniz və ya daxili komanda ilə işləyin. Araşdırmaq istədiyiniz əsas məsələləri həll edən sualları daxil etməyinizə əmin olun və bir sıra məlumat toplamaq üçün açıq və qapalı sualların qarışığından istifadə etməyi düşünün.
  4. Sorğunu idarə edin: Sorğu tərtib edildikdən sonra onu işçilərinizə idarə etməyin vaxtı gəldi. Bu, onlayn, kağız sorğuları və ya hər ikisinin kombinasiyası vasitəsilə edilə bilər. Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın şəkildə bildirdiyinizə əmin olun.
  5. Nəticələri təhlil edin və onlara uyğun hərəkət edin: Sorğu başa çatdıqdan sonra, güc sahələrini və təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən etmək üçün nəticələri təhlil edin. Fəaliyyət planları hazırlamaq və iş mühitini və işçilərin təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün dəyişikliklər etmək üçün əldə edilmiş anlayışlardan istifadə edin.

İşçilərin cəlb edilməsinin nəticələrini ölçün və hərəkətə keçin

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun nəticələrini toplayıb təhlil etdikdən sonra əldə etdiyiniz fikirlərə əsaslanaraq hərəkətə keçmək vacibdir. İşçilərin cəlb edilməsinin nəticələrini ölçmək və hərəkətə keçmək üçün izləyə biləcəyiniz bəzi addımlar bunlardır:

  1. Nəticələri nəzərdən keçirin: tendensiyaları və nümunələri müəyyən etmək üçün sorğunun nəticələrini diqqətlə nəzərdən keçirin. Həm güclü tərəfləri, həm də yaxşılaşdırılması üçün sahələri axtarın.
  2. Fəaliyyət elementlərini müəyyən edin: Nəticələrə əsasən, sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problem və ya imkanları həll etmək üçün edə biləcəyiniz xüsusi fəaliyyət maddələrini müəyyənləşdirin.
  3. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərinizlə paylaşın və nəticələrə əsasən həyata keçirəcəyiniz tədbirlər haqqında şəffaf olun.
  4. Fəaliyyət planı hazırlayın: Müəyyən edilmiş fəaliyyət elementlərini həll etmək üçün atacağınız addımları əks etdirən ətraflı plan yaradın. Vaxt qrafiklərini, lazım olan resursları və əsas maraqlı tərəfləri daxil etdiyinizə əmin olun.
  5. Planı həyata keçirin: Fəaliyyət planını həyata keçirin və tərəqqinizi izlədiyinizə və etdiyiniz dəyişikliklərin təsirini ölçməyinizə əmin olun.
  6. Təqib edin: Fəaliyyət planını həyata keçirdikdən sonra dəyişikliklərin işçilərin işə cəlb olunmasına arzu olunan təsirinin olub-olmadığını görmək üçün işçiləri izləyin. Bu, gördüyünüz tədbirlərin effektivliyini ölçməyə və lazımi düzəlişlər etməyə kömək edəcək.

Sorğuda müəyyən edilmiş hər hansı problemin və ya imkanların həllində fəal olmaq, proses boyu işçilərlə şəffaf və ünsiyyətcil olmaq vacibdir.

Doğru işçi cəlbetmə sorğu proqramı ilə prosesi asanlaşdırın

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqram təminatından istifadə işçilərin cəlb edilməsi sorğularının aparılması və təhlili prosesini asanlaşdırmağa kömək edə bilər. İşçilərin cəlb edilməsi sorğu proqramından istifadənin bəzi potensial faydaları bunlardır:

  1. İstifadə asanlığı: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqram təminatından istifadə etmək adətən asandır, anketləri tərtib etməyi, idarə etməyi və təhlil etməyi asanlaşdıran intuitiv interfeyslərlə.
  2. Vaxta qənaət: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusu proqramı sorğunun yayılması, cavabların toplanması və hesabatların yaradılması kimi sorğunun aparılması ilə bağlı bir çox tapşırıqları avtomatlaşdırmaqla vaxta qənaət edə bilər.
  3. Artan cavab dərəcələri: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqramı işçilərin sorğuda iştirakını asanlaşdıra bilər ki, bu da daha yüksək cavab nisbətlərinə səbəb ola bilər.
  4. Məlumat təhlükəsizliyi: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqramı tez-tez işçi məlumatlarının təhlükəsizliyini və məxfiliyini təmin etmək üçün funksiyaları ehtiva edir.
  5. Fərdiləşdirmə: İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqram təminatının bir çox variantları sizə təşkilatınızın xüsusi ehtiyaclarını ödəmək üçün sorğunu fərdiləşdirməyə imkan verir.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunun proqram təminatı işçilərin cəlb edilməsi sorğularının aparılması və təhlili üçün faydalı vasitə ola bilər və təşkilatlara iş mühitini və işçi təcrübəsini yaxşılaşdırmaqda kömək etmək üçün bir çox faydalar təmin edə bilər.