Month: Dekabr 2022

Dəyərli rəylərin toplanmasında və işçilərin işə cəlb olunmasının yaxşılaşdırılmasında təsirli ola biləcək işçilərin cəlb olunması sorğularına beş yeni yanaşma təqdim edirik:

1. Mikro sorğular: Mikro sorğular işçi təcrübəsinin xüsusi aspektlərinə, məsələn, konkret layihə və ya konkret işlə bağlı məsələlərə diqqət yetirən qısa, məqsədyönlü sorğulardır. Bu sorğular ənənəvi işçi cəlbetmə sorğularından daha tez-tez idarə oluna bilər və tez, təsirli anlayışlar təmin edə bilər.
   
2. Davamlı geribildirim: Müəyyən edilmiş cədvəl üzrə ənənəvi işçi cəlbetmə sorğusu aparmaq əvəzinə, işçilərə davamlı olaraq rəy və təkliflər verməyə imkan verən davamlı rəy sistemi tətbiq etməyi düşünün. Bu, problemləri daha tez müəyyən etməyə və həll etməyə kömək edə bilər və davamlı təkmilləşmə mədəniyyətini yaratmağa kömək edə bilər.
   
3. İşçilərin müdafiəsi proqramları: İşçilərin müdafiəsi proqramları işçilərin şirkət üçün səfir olmaları və təkmilləşdirilməsi üçün rəy və təkliflər vermək üçün təlim və səlahiyyətlərin verilməsini əhatə edir. Bu proqramlar geniş işçi dairəsindən məlumat toplamaq üçün effektiv yol ola bilər və təşkilat daxilində etimadın yaradılmasına və ünsiyyətin yaxşılaşdırılmasına kömək edə bilər.
   
4. İşçi təcrübəsi sorğuları: İşçi təcrübəsi sorğuları şirkət mədəniyyəti, iş mühiti və böyümə və inkişaf imkanları kimi şeylər də daxil olmaqla, ümumi işçi təcrübəsi haqqında rəy toplamaq üzərində cəmlənir. Bu sorğular işçilərin işə cəlb edilməsinə daha bütöv bir baxış təqdim edə bilər və işçilərin məmnunluğuna təsir edə biləcək daha geniş təşkilati problemləri müəyyən etməyə kömək edə bilər.
   
5. İşçilərin nəbzi sorğuları: İşçilərin nəbzi sorğuları real vaxt rejimində işçilərin əhval-ruhiyyəsini və məşğulluğunu ölçmək üçün nəzərdə tutulmuş daha qısa, daha tez-tez edilən sorğulardır. Bu sorğular ortaya çıxan problemləri tez bir zamanda müəyyən etmək və həll etmək üçün istifadə oluna bilər və təşkilatlara işçilərinin ehtiyac və narahatlıqlarına uyğunlaşmağa kömək edə bilər.

Üç ümumi işçi sorğusu növü var:

1. İşə cəlbetmə sorğuları: Nişan sorğuları təşkilat daxilində işçilərin məşğulluq səviyyəsini ölçmək üçün nəzərdə tutulub. Onlara adətən işdən məmnunluq, təşkilata bağlılıq və ümumi iş təcrübəsi ilə bağlı suallar daxildir.
   
2. Mədəniyyət sorğuları: Mədəniyyət sorğuları təşkilat mədəniyyətini formalaşdıran dəyərləri, inancları və təcrübələri ölçmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Onlara işçilər üçün ən vacib olan dəyərlər və davranışlar, həmçinin təşkilat daxilində dəstək və əməkdaşlıq səviyyəsi ilə bağlı suallar daxil ola bilər.
   
3. Ehtiyacların qiymətləndirilməsi: Ehtiyacların qiymətləndirilməsi işçilərin ehtiyaclarını və üstünlüklərini anlamaq üçün nəzərdə tutulmuşdur. Onlara təlim və inkişaf, iş-həyat tarazlığı və işçilərin məmnuniyyətinə və bağlılığına təsir edən digər amillərlə bağlı suallar daxil ola bilər.
   

Bu cür işçi sorğuları keçirməklə təşkilatlar işçilərin məşğulluğu və məmnuniyyəti haqqında dəyərli fikirlər toplaya və təkmilləşdirilməli sahələri müəyyən edə bilərlər.

İşçilərin cəlb edilməsi sorğusunda iştirakını təşviq etmək üçün görülməli və edilməməli olan bəzi şeylər bunlardır:

Edilənlər:

1. Sorğunun məqsədini və dəyərini aydın şəkildə bildirin: Sorğunun niyə keçirildiyini və nəticələrin işçilərin iş təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün necə istifadə olunacağını izah edin.
2. İştirak etməyi asanlaşdırın: İşçilərə onlayn və ya kağız anket kimi sorğuda iştirak etmək üçün bir çox üsul təklif edin və sorğunu işçilər üçün mümkün qədər rahat edin.
3. Məxfi saxlayın: İşçiləri əmin edin ki, onların cavabları məxfi saxlanılacaq və onların fərdi cavabları menecerləri və ya başqası ilə paylaşılmayacaq.
4. Həvəsləndiricilər təklif edin: Sorğunu tamamlamaq üçün lotereya və ya hədiyyələr kimi iştirakı təşviq etmək üçün stimullar təklif etməyi düşünün.
5. Təqib edin: Sorğu başa çatdıqdan sonra, nəticələri və rəy əsasında hansı tədbirlərin görüləcəyini bildirmək üçün işçiləri izləməyi unutmayın. Bu göstərəcək ki, siz onların fikirlərini qiymətləndirirsiniz və onların rəyləri əsasında təkmilləşdirmələr etməyə hazırsınız.

Olmasınlar:

1. Sorğunu çox uzatmayın: Çox sual verməkdən çəkinin, çünki bu, sorğunun yorğunluğuna və cavab nisbətlərinin aşağı düşməsinə səbəb ola bilər.
2. Jarqonlar və ya texniki terminlərdən istifadə etməyin: İşçilər üçün asan başa düşülən sadə dildən istifadə edin.
3. Həssas və ya şəxsi suallar verməyin: İşçiləri narahat edə biləcək həssas və ya şəxsi suallar verməkdən çəkinin.
4. Nəticələrə laqeyd yanaşmayın: Sorğunun nəticələrinə məhəl qoymayın və ya işçilərə nəticələri və onların rəyləri əsasında hansı tədbirlərin görüləcəyini bildirmək üçün onlara əməl etməyin. Bu, sorğunun etibarlılığını sarsıdacaq və işçilərin gələcək sorğularda iştirak etmə ehtimalını azaldacaq.

Bu görülməli və edilməməli olanlara əməl etməklə siz işçilərin cəlb edilməsi sorğusunda iştirakını təşviq edə və işçilərinizin cəlb edilməsi və məmnuniyyəti haqqında dəyərli fikirlər toplaya bilərsiniz.

İşçilərin sorğusunun nəticələrinə tez cavab verməyin beş yolu var:

1. Əsas problemləri müəyyənləşdirin və prioritetləşdirin: Sorğunun nəticələrini nəzərdən keçirin və işçilər tərəfindən qaldırılan əsas problemləri müəyyənləşdirin. Təşkilat üçün təsir və əhəmiyyətinə əsaslanaraq bu məsələlərə üstünlük verin.
2. Nəticələri bildirin: Sorğunun nəticələrini işçilərlə paylaşın və onların rəyləri əsasında hansı tədbirlərin görüləcəyini bildirin.
3. Plan hazırlayın: Sorğuda müəyyən edilmiş əsas problemləri həll etmək üçün plan hazırlayın. Bura yeni siyasət və ya prosedurların həyata keçirilməsi, əlavə təlim və ya resursların təmin edilməsi və ya iş mühitində dəyişikliklərin edilməsi daxil ola bilər.
4. İşçiləri prosesə cəlb edin: Sorğuda müəyyən edilmiş problemlərin həlli yollarının işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi prosesinə işçiləri cəlb edin. Bu, həllərin praktiki və effektiv olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
5. Fəaliyyətləri izləyin: Sorğu nəticəsində müəyyən edilmiş tədbirləri izləyin və problemlərin effektiv şəkildə həll olunmasını təmin etmək üçün irəliləyişləri izləyin.

Bu addımları yerinə yetirməklə siz işçi sorğusunun nəticələrinə tez cavab verə və qaldırılan problemləri həll etmək üçün tədbirlər görə bilərsiniz.

İşçilərin nəbzi sorğuları daimi olaraq işçilərin məşğulluğunu və məmnunluğunu ölçmək üçün istifadə olunan qısa, tez-tez sorğulardır. İşçilərin nəbzi sorğularının aparılması üçün bəzi ən yaxşı təcrübələr bunlardır:

1. Qısa saxlayın: Yalnız bir neçə əsas sualla sorğunu qısa və diqqətli saxlayın. Bu, işçilərin sorğunu tamamlamaları və dürüst cavablar vermələri ehtimalını artıracaq.
2. Bir neçə üsuldan istifadə edin: Sorğunu idarə etmək üçün onlayn, e-poçt və ya mobil proqram kimi bir çox metoddan istifadə etməyi düşünün. Bu, işçilərin iştirakını daha rahat edəcək.
3. Anonim saxlayın: Dürüstlüyü təşviq etmək və işçilərin öz fikir və mülahizələrini rahatlıqla bölüşmələrini təmin etmək üçün sorğunun anonim olmasını düşünün.
4. Rahat olun: Sorğunu işçilər üçün əlverişli vaxtda, məsələn, fasilə zamanı və ya iş gününün sonunda planlaşdırmağı düşünün.
5. Təqib edin: Sorğu başa çatdıqdan sonra, nəticələri və rəy əsasında hansı tədbirlərin görüləcəyini bildirmək üçün işçiləri izləməyi unutmayın. Bu göstərəcək ki, siz onların fikirlərini qiymətləndirirsiniz və onların rəyləri əsasında təkmilləşdirmələr etməyə hazırsınız.

Bu ən yaxşı təcrübələrə riayət etməklə siz işçilər arasında nəbz sorğularını effektiv şəkildə keçirə və işçilərinizin işə cəlb edilməsi və məmnuniyyəti haqqında dəyərli fikirlər toplaya bilərsiniz.

Effektiv nəbz sorğusunun yaradılması

Effektiv işçi nəbzi sorğusu yaratmaq üçün aşağıdakı addımları nəzərdən keçirin:

1. Sorğunun məqsədini müəyyənləşdirin: Sorğunun məqsədini və ondan nə öyrənəcəyinizi aydın şəkildə müəyyənləşdirin. Bu, suallarınıza diqqət yetirməyə və sorğunun məqsədlərinizə uyğun olmasını təmin etməyə kömək edəcək.
2. Düzgün sualları seçin: İşçilərinizin bağlılığını və məmnuniyyətini anlamağa kömək edəcək bir neçə əsas sual seçin. Çox sual verməkdən çəkinin, çünki bu, sorğunun yorğunluğuna və cavab nisbətlərinin aşağı düşməsinə səbəb ola bilər.
3. Tezliyə qərar verin: Nəbz sorğusunu nə qədər tez-tez aparacağınızı müəyyənləşdirin. Bəzi təşkilatlar nəbz sorğularını həftəlik və ya aylıq, digərləri isə rüblük və ya illik aparır.
4. Sorğu aləti seçin: İstifadəsi asan və işçilər üçün rahat olan sorğu aləti seçin. Seçimlərə onlayn sorğu alətləri, mobil proqramlar və ya kağız sorğuları daxildir.
5. İşçilərlə ünsiyyət qurun: Nəbz sorğusunun məqsədini və dəyərini işçilərə aydın şəkildə çatdırın və onları iştirak etməyə təşviq edin. İş təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün nəticələrin necə istifadə olunacağını bildirin.

Bu addımları yerinə yetirməklə siz davamlı olaraq işçilərinizlə bağlılığı və məmnuniyyətini anlamağa kömək edəcək effektiv işçi nəbzi sorğusu yarada bilərsiniz.

Yalnız hərəkət edə bildiyiniz qədər tez sorğulayın

İşçiləri sorğunun nəticələrinə uyğun hərəkət edə biləcəyiniz qədər tez aparmaq vacibdir, çünki bu, işçilərin eşitdiklərini hiss etmələrini və onların rəylərinin qiymətləndirilməsini təmin edəcək. Nəticələr üzrə tədbir görmədən işçiləri çox tez-tez sorğulasanız, onlar işdən çıxa və rəylərinin nəzərə alınmadığını hiss edə bilərlər.

Hər bir sorğunun məqsədini bildirmək

Hər bir sorğunun məqsədini işçilərə aydın şəkildə çatdırmaq vacibdir ki, onlar iştirakın dəyərini başa düşürlər və bunu etmək üçün motivasiya olunurlar. Anketin məqsədini işçilərə çatdırmaq üçün bəzi məsləhətlər:

1. Məqsədi aydın şəkildə izah edin: Sorğunun məqsədini və nəticələrin necə istifadə olunacağını aydın və qısa şəkildə izah edin. Sorğunun işçilərə öz iş təcrübələri haqqında dürüst rəy bildirmək və təşkilatın təkmilləşdirilməsinə kömək etmək üçün bir fürsət olduğunu vurğulayın.
2. Kontekst təmin edin: Sorğunun aparılmasının əsasını və əsasını izah etməklə sorğu üçün kontekst təmin edin. Bu, işçilərə sorğunun dəyərini və onun nə üçün keçirildiyini anlamağa kömək edəcək.
3. Faydaları vurğulayın: Təşkilat və iş mühitinə müsbət təsir etmək imkanı kimi sorğuda iştirak etməyin faydalarını vurğulayın.

Bu məsləhətlərə əməl etməklə siz anketin məqsədini işçilərə effektiv şəkildə çatdıra və onları iştiraka həvəsləndirə bilərsiniz.

1. Sadə olun: Sadə dildən istifadə edin və işçiləri çaşdıra biləcək jarqon və ya texniki terminlərdən qaçın.
2. Konkret olun: Hər bir sualın qeyri-müəyyən və ya açıq uçlu deyil, aydın və konkret olduğundan əmin olun.
3. Açıq tipli suallardan az istifadə edin: Açıq suallar dəyərli fikirlər verə bilsə də, cavab vermək çox vaxt apara bilər və qapalı suallar qədər çox cavab verməyə bilər.
4. Aparıcı suallardan çəkinin: Müəyyən bir cavab və ya qərəzliliyi təklif edəcək şəkildə suallar verməkdən çəkinin.
5. Davamlı şkaladan istifadə edin: Əgər reytinq şkalasından istifadə edirsinizsə, işçilərin başa düşməsini və cavab verməsini asanlaşdırmaq üçün bütün suallar üçün eyni şkaladan istifadə edin.
6. İki lüləli suallardan çəkinin: Birində iki və ya daha çox sual verməkdən çəkinin, çünki bu, işçilər üçün çaşqınlıq yarada bilər.
7. Suallarınızı yoxlayın: Suallarınızı aydın və asan başa düşülməsinə əmin olmaq üçün kiçik bir işçi qrupu ilə əvvəlcədən sınaqdan keçirin.
8. Qısa saxlayın: Sorğu yorğunluğunu minimuma endirmək və cavab almaq ehtimalını artırmaq üçün hər bir sualı mümkün qədər qısa saxlamağa çalışın.
9. Sualların sırasını nəzərdən keçirin: Sualların məntiqi şəkildə axmasını təmin etmək və işçilərin çaşqınlıq yaratmaması üçün onların sırasını diqqətlə nəzərdən keçirin.
10. Həssas suallar verməkdən çəkinin: İşçiləri narahat edə biləcək həssas və ya şəxsi suallar verməkdən çəkinin.
11. Müsbət və mənfi suallar balansından istifadə edin: İşçilərin təcrübələri və rəyləri haqqında hərtərəfli fikir əldə etmək üçün müsbət və mənfi suallar balansından istifadə edin.

Bu ipuçlarına əməl etməklə siz əməkdaşlarınızın təcrübələri və fikirləri haqqında dəyərli fikirlər toplamağa kömək edəcək əla işçi sorğusu sualları yaza bilərsiniz.